GERENTE DE EMPAFLEX

Entrevista por:
MCs. Paola Orellana A.
porellana@industrias.ec

EL FUTURO EMPIEZA AHORA MISMO Y EMPIEZA EN NOSOTRAS MISMAS

1.-Basándonos en estadísticas, la búsqueda de igualdad en aspectos laborales y salariales aún mantiene una brecha que separa de manera distante y significativa tanto a hombres y mujeres. Tanto es así que uno de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) tiene como meta asegurar la participación y la igualdad de oportunidades para niñas y mujeres a todos los niveles. Desde tu sitial de empresaria líder en tu sector, cuéntanos María José tu opinión y aporte tanto en lo profesional como en lo personal para el cumplimiento de este ODS.

Creo que hoy en día, el papel de las mujeres en la actividad empresarial es cada vez más destacado. Aunque aún queda mucho camino por recorrer, sin duda, pero hoy hay más mujeres directivas y emprendedoras que nunca. Todos sabemos que la cultura de una empresa se enriquece cuando es capaz de integrar más perfiles de forma sencilla. Hay un cambio organizativo que la robustece, la hace capaz de enfrentarse a nuevos entornos y oportunidades. 

La igualdad y el empoderamiento de las mujeres como bien lo mencionas es uno de los Objetivos de Desarrollo Sostenible y también es un elemento esencial de todas las dimensiones del desarrollo inclusivo y sostenible. Te cuento una anécdota, en nuestra empresa familiar que es una papelera-cartonera, todos los líderes de las plantas habían sido hombres, nunca se había contemplado la idea de que una mujer lidere una fábrica rodeada de más de 500 personas en su mayoría hombres. Cuando fui nombrada Directora de Operaciones de Grupasa, con quizás menos trayectoria en temas técnicos y de operaciones que muchos de los candidatos que habían pasado por ese puesto -incluso de fábricas multinacionales-, y que de forma repentina te conviertes en la nueva ¨jefa¨ muchas personas quizás pensaron ¨´claro, llegó a ese puesto por ser dueña ¨; muchas personas a veces sin conocerte desconocen el sacrificio y el camino que tuve que recorrer para llegar a ese cargo tan importante. Es difícil a veces sentir ese juicio, es difícil cuando la gente te critica porque tienes que demostrar tu valor de manera constante, quien tu eres, demostrarles que eres capaz de hacer el trabajo y que tienes el mérito. Yo por eso siempre animo a las mujeres a que confíen en sí mismas, en que no dejen que las críticas por ningún motivo las derrumben, las criticas te hacen, te forman, son cicatrices, que son parte de tu cuerpo y de tu alma y que son necesarias porque representan lo que somos pero no te pueden marcar hasta el punto de dejarte sin la posibilidad de actuar porque entonces ya la envidia, los comentarios negativos están teniendo un poder sobre ti que tú no puedes permitir. En esa ocasión no sólo me enfoque en conocer bien mi trabajo, lo que tenía que hacer, en aprender y rodearme y no tener el miedo de decir eso no conozco, pregunté mucho, me involucre mucho en el proceso y puedo decir con convicción que fue uno de los mejores cargos que he desempeñado. Hay muchas anécdotas que llegaron a que hoy lidere mi negocio propio dentro de nuestro grupo familiar, pero creo que algo fundamental fue hacer bien mi trabajo, siempre entendí bien el negocio familiar para el cual trabajaba y sigo trabajando, siempre tuve muy claro lo que yo representaba, cuáles eran los objetivos de mi padre, en base a la visión de él, no hacer lo que yo quería sino representar todos esos conceptos de la empresa y lograr tener esos resultados en Empaflex. Yo siempre digo tienes que conocer bien la empresa para la que trabajas y no sólo lo que diga su página web, conocer a tus clientes y consumidores, entender su dinámica, su cultura, sea esta familiar o no, tuve la suerte de trabajar en otras compañías en EEUU que no eran mías y aplique la misma filosofía. Con el tiempo y eso es algo que me ha costado, he aprendido más a escuchar, a veces queremos saltarnos a querer dar conclusiones rápidas, pero es mejor escuchar y prestar atención de cómo se maneja cada una de las personas con las que trabajas en esas reuniones, que observes estratégicamente cómo piensan, en ese momento te darás cuenta que el día que a ti te toque hablar tú vas a saber que decir y que no decir, para que la gente diga, quiero saber más.

Es importante que la mujer desarrolle siempre un pensamiento estratégico, yo no es que necesariamente fui estratégica siempre, pero te diría que el punto clave fue el día que decidí que quería aportar más al negocio familiar construyendo algo desde cero, tal como lo hizo mi padre en su momento. Creo que el éxito que ahora tiene Empaflex, a pesar de su corto tiempo en el mercado es que supe desde el inicio manejar bien todas las aristas del negocio. Conocí y aprendí mucho del mercado al cual iba a ingresar, lo estudié a profundidad, visité las mejores plantas del mundo para aprender de los mejores, siempre me ha gustado mucho analizar los negocios y más éste, que iba a tener mi total responsabilidad. Muchas veces donde la gente falla es en los aprendizajes que no replica de sus errores, suena retórico, pero es muy real. Creo sinceramente que la gente que ha logrado tener éxitos en su vida es porque supo entender sus fallas, pero en vez de engancharme en el error, yo lo que quería saber es como no lo cometo de nuevo, nunca me tomé nada personal, aunque muchas veces llegué a mi casa y se me salieron las lágrimas, siempre entendí que ese era el proceso que debía vivir para crecer.

Muchas veces he tenido que ver cómo el negocio que ahora lidero se enfrenta a  múltiples retos  y donde incluso mi padre que es nuestro líder máximo nos exige resultados a mis 2 hermanas y a mi más que a cualquier otro ejecutivo y donde me ha cuestionado muchas cosas, pero es ahí donde le digo ayúdeme a como lo puedo hacer mejor. Yo siempre he creído que esos son los momentos que definen al ser humano y que van a determinar qué clase de líder quieres ser, tu estilo de liderazgo, esos son los momentos, no las grandes reuniones, sino esos momentos donde reconoces con humildad que no eres perfecto pero que tu empuje, disciplina y perseverancia te harán salir adelante.

En Empaflex comenzando por su liderazgo principal que lo manejo yo y en ese aporte contamos hoy en día con muchas más mujeres trabajando en áreas comerciales y contables ya que entendemos que ese liderazgo femenino no sólo favorece la integración de la diversidad, sino que también mejora el perfil innovador de las empresas, está más que demostrado que la diversidad es un valor y crea una ventaja competitiva.

Como te mencionaba anteriormente, el avance laboral de la mujer es no solamente un avance del conjunto de la sociedad, sino también de las empresas para las que trabajan. Supone una palanca para el cambio organizativo y una constatación de que las empresas superan con éxito las pruebas que se le van presentando por el camino.   Somos el futuro, pero el futuro empieza ahora mismo y empieza en nosotras mismas buscando una equidad justa y equilibrada.

2.- De acuerdo con los estudios del Fondo Monetario Internacional, si existiese una igualdad de condiciones en el mercado laboral mundial, donde la tasa de participación por horas trabajadas y cargos ocupados sea equitativo, el PIB mundial se incrementaría en 28 billones de cara al 2025. Significando un gran impacto en la productividad y en el crecimiento económico del mundo entero. Partiendo de estos datos cuéntanos María José, ¿cómo manejan Uds. en Empaflex este balance de igualdad de género y condiciones laborales?

En todas partes del mundo, las mujeres deben tener los mismos derechos y las mismas oportunidades, y deben poder llevar una vida libre de violencia y discriminación. Siempre he creído que el talento de cada mujer es un tesoro que no podemos permitir el lujo de desperdiciar; que cada mujer aporta con diferentes valores a una organización. Hemos encontrado muchos paradigmas e incluso en nuestra empresa familiar muchas mujeres hoy lideran grandes divisiones desde operaciones técnicas, comerciales, financieras, transformación digital y otras. Cada barrera superada en la accesibilidad a las oportunidades laborales es un logro para el conjunto de la sociedad. En nuestra empresa familiar hemos encontrado bien ese balance de género donde muchas mujeres han logrado equilibrar su vida trabajo-familia, donde sabemos y entendemos que no sólo su trabajo termina en nuestras empresas, sino que muchas veces empieza en sus casas porque deben de cuidar a sus hijos y atender a su familia y no por eso ganan menos o no se les brinda las mismas oportunidades.

Si bien es cierto, los números a nivel mundial han aumentado en cuanto a participación de fuerza laboral femenina en cargos jerárquicos como jefaturas y gerencias, los números de mujeres en alta dirección aún son bajos y sus tasas no superan del 5% al 7%, 6 de cada 10 mujeres renuncian cuando son madres. La diferencia salarial incluso de las que deciden ser madres vs las que no tienen hijos es mayor y donde incluso aún vivimos en una sociedad donde las personas que contratan consideran que la maternidad es una barrera, lo cual es un error. He visto a madres mucho más comprometidas con sus trabajos porque tienen una familia, o hijos por sacar adelante y a veces solas.

Yo soy madre de 3 hijos pequeños aún, me considero una mujer empresaria y madre a la vez y eso no me da ninguna corona de nada. Muchas mujeres hacen el mismo rol que yo en muchos ámbitos de su vida y hasta la tienen más difícil, lo único que buscamos es que las políticas de contratación sean siempre justas, que se reconozca el trabajo, las ideas, y los puestos no por una condición de género sino por una condición netamente de resultados. Co-independientemente si decides o no ser madre, la mujer no pide ser tratada diferente, sino ser tratada igual, con las mismas oportunidades y los mismos derechos.

Si bien es cierto, tener datos es importante, creo que debemos de pasar de un diagnóstico a una solución, y es aquí donde creo que las empresas estamos viviendo un momento clave en el que debemos de acelerar el ritmo porque estamos en un punto de inflexión donde la equidad se logrará trabajando todos los días en la cultura empresarial, tal como lo hemos venido haciendo en el grupo hasta ahora.

3.- Empoderar a las mujeres supone “romper el techo de cristal”. Desde esta premisa, ¿cómo crees que el gobierno, las empresas privadas, las instituciones educativas y la población en general están trabajando para derribar esta barrera invisible?

El otro día leía que el Foro Económico Mundial hablaba de que la brecha se expande y que iba a tomar 200 años cerrarla, cuando lo leí sentí preocupación, pero luego entendí que depende mucho de qué tipo de mujer lee esa estadística. Creo que hay que mirar las cosas desde un lado más positivo, ya que depende de todos y de varios actores hacer que esos tiempos se acorten y acelerar esa brecha de transformación. Creo que todos debemos de desempeñar un rol para acelerar el ritmo de nuestras acciones y mejorar las posibilidades de progreso para las niñas y mujeres de nuestro país. A nivel de gobierno es necesario modificar las leyes discriminatorias y adoptar otras que promuevan activamente la igualdad.

La lucha de igualdad de género es una historia de muchos sesgos y prejuicios que no es de ahora. No se trata de una brecha de género, sino de una brecha de poder. Las mujeres hoy en día reciben mucha más educación que antes; sin embargo, al entrar al mundo laboral, se enfrentan a la discriminación. El porcentaje de mujeres graduadas en profesiones de ingenierías y ciencias es inferior al 15% en la mayoría de los países.  Casi la mitad de los hombres y mujeres creen que los hombres son mejores líderes políticos. Las mujeres y hombres tienen el mismo % de participación en las elecciones, pero apenas el 10% de las mujeres llegan a cargos de líderes de gobierno y por qué es eso?, Acaso han demostrado ser menos capaces?. El mejor ejemplo es lo que estamos viviendo ahora, donde las líderes mujeres han demostrado mejor manejo de la crisis en esta pandemia que muchos hombres o líderes políticos.

Siempre he pensado que la mujer tiene cualidades maravillosas, es muy inteligente en muchos aspectos, pero su único defecto es olvidar a veces cuán valiosa es. Creo que es momento de que las mujeres recuerden cuál es su lugar en esta sociedad y que se comprometan a luchar por lo que pueden aportar y construir desde cualquier ámbito profesional sea este empresarial, social, artístico.

Cuando las mujeres triunfan las sociedades también y para eso es importante que desde los gobiernos se cambien los roles de poderes desiguales y se desafíen los roles arraigados de genero a través de mayor educación, desde niveles iniciales y una nueva generación de políticas públicas más inclusivas. La igualdad de derechos puede permitir a la mujer alcanzar su máximo potencial social, económico, libre del temor y la discriminación.  El mensaje para todos los sectores involucrados es claro, debemos de encontrar nuevas formas de abordar y sobre todo eliminar las ideas nocivas, que conducen a la discriminación de género, porque cuando la mitad de la humanidad no tiene las mismas oportunidades y libertades que la otra mitad, la sociedad entera es la que finalmente pierde.

4.- De acuerdo con datos de la revista Forbes de México, en el sector de la industria existen maneras de romper el techo de cristal y entre una de las propuestas planteadas están: mayor visibilidad de las mujeres exitosas, selección por competencias y una certificación de equidad de género; más allá del fomento de medidas que contribuyan a la eliminación del estigma social de que la responsabilidad familiar recae sobre la mujer. Coméntame María José ¿cuál es tu visión y postura ante estas propuestas y como las implementarías en tu sector empresarial?

La mujer no debe buscar visibilidad, sino que la debe construir todos los días con sus acciones y que esas acciones sean el reflejo de tener visibilidad. SI deseas ser una mujer empresaria exitosa tienes que estar dispuesta a pagar el precio y a no esperar que tengan contemplación contigo porque tienes hijos o eres madre y empresaria a la vez. Que el éxito implica sacrificios que no todas están dispuestas a vivirlos. Que si es posible balancear tu vida y tu familia,  siempre y cuando tengas y construyas un buen equipo humano de trabajo. Desde mi rol como líder empresarial estoy consciente de que lo más importante para mí es tener un buen equipo humano en quien pueda sostenerme, que la mujer debe cada día ganarse su puesto por sus resultados y que no debe cambiar su forma de ser o actuar para ganarse el respeto de los demás. La mujer debe aprender a potencializar esas cualidades que la caracterizan, a lograr consensos, a actuar con firmeza, a ser parte y estar involucrada en todos los detalles de tu negocio, a ser parte de gremios empresariales de su sector, no para buscar notoriedad sino para estar al día de las situaciones que vive el país y cómo otros empresarios con los mismos problemas y preocupaciones que tú los enfrentan. Yo soy parte de un grupo de empresarios llamados The Council, somos cerca de 50 miembros entre hombres y mujeres de las empresas más reconocidas del país, es interesante la dinámica, las diferencias de opinión, pero sobre todo el respeto que existe entre los diferentes miembros. Un espacio que nos permite elevar la vara de nuestras competencias de forma impresionante y que nos permite ser mejores profesionales y mejores personas. Esos espacios son claves para el crecimiento seas hombre o mujer.

5.-Finalmente, desde tu rol de mujer empresaria de élite, ¿cuál crees que es el estereotipo cultural más grande que se debe romper para sobresalir en el mercado laboral ecuatoriano actualmente?

Mi historia y formación viene de mis padres, mi padre, fundador y CEO del Grupo Papelesa, y de mi madre una mujer brillante y talentosa que supo acompañar a mi padre en este duro camino que ha sido para él, el poder haber consolidado un negocio y volverlo hoy en dia en uno de los Grupos Familiares y Empresariales con mayor prestigio en el país. Sin duda ellos han sido mi mayor fuente de motivación y orgullo. Junto con mis hermanas, Maria Luisa y Maria Gracia, ambas mujeres brillantes y con cargos de alta dirección en nuestra empresa familiar hemos podido encontrar ese balance de vida, trabajo y familia. Primero porque hemos sabido que lo único en la vida que cuenta es la disciplina y el amor por el trabajo.  Sabemos y estamos conscientes que vivimos en una sociedad que nos prepara para el no y por eso muchas personas con ideas brillantes se quedan en ideas y no se lanzan por miedo, por el miedo al NO tener éxito, cuando se olvidan que el éxito es la suma de todas aquellas veces que intentaste y que fracasaste.

Yo hoy quisiera hablarles a todas las mujeres,  porque muchas veces cuando hablamos de la inspiración de mujeres, nos centramos en aquellas que trabajan,  y no en aquellas que se quedan en casa y han tenido que muchas veces poner sus sueños en stand by por cuidar a sus hijos, aquellas que trabajan, aquellas que aún no han encontrado una razón de ser porque se han dedicado a su familia y a aquellas que no estén trabajando y estén pasando por algún momento de incertidumbre, yo diría que lo más importante es no tener miedo. Preocúpate, prepárate, escucha analiza, pero ante todo no tengas miedo, porque el miedo es necesario hasta cierto punto, menos cuando te paraliza y el día que te paraliza, puede llegar a ser muy destructivo. Yo consulto mucho a diferentes personas de cómo se podrían hacer mejor las cosas, no tengo miedo de sentirme ignorante en ciertos temas ya que líder debe reconocerse humilde y dejar el ego a un lado, toda decisión que debo tomar la medito, todos mis movimientos, me gusta llamar a mi padre a preguntarle cómo él las manejaría, tengo la bendición de tenerlo con vida y qué mejor que escuchar sus sabios consejos,  pero al final hay un sólo responsable y ese eres tú, muchas veces las mujeres dudamos de nuestra propia capacidad, a veces pensamos que ciertas conversaciones o temas son para cierto grupo de personas,  con una cierta preparación, o un grado universitario, con un postgrado o un master y mira que tengo varios, pero esos títulos no han definido quien soy, al final si te lo propones eres capaz de hacer lo que tú quieras. Yo soy un ejemplo de eso y creo que cada persona que quiera hacer algo y quiera dejar una huella lo puede conseguir. Así que analiza bien qué sacrifico tienes que hacer, analiza si eso que estás haciendo es lo que realmente quieres hacer, ponlo a prueba, y entiende que el camino de la vida esta lleno de curvas, como una carretera y en que cada curva hay una diferente señalización, tienes que estar preparada porque quizás lo que tu tengas en mente no es necesariamente  el camino por el que te toque conducir,  , pero eso es precisamente lo bonito de la vida.

 Antes de crear  EMPAFLEX, trabajé muchos años para otras empresas del grupo familiar, donde no siempre hubieron aciertos y éxitos. Muchas veces tuve muchos desaciertos y cometí muchos errores, pero fruto de esos errores también tuve grandes aprendizajes y lecciones que me fueron puliendo en la empresaria que soy ahora y con lo cual me sigo fortaleciendo y reinventando todos los días. Siempre he dicho, uno es un proyecto en proceso permanente porque el aprendizaje es continuo.

 Empaflex es una prueba de que en la vida no existen imposibles, que cuando uno tiene un objetivo en su vida debe hacer todo para alcanzarlo siempre y cuando sea disciplinado, tenga metas claras y se mantenga enfocado. Esa ha sido una de las principales enseñanzas que mis padres me han dejado. A que uno en la vida debe de ser serio con sus colaboradores, proveedores y clientes. Que el principal enemigo de uno a veces es uno mismo y que uno esta en permanente evolución y formación. Que mientras más creces, mas humilde debes de mantenerte, que tus buenas acciones y resultados son el reflejo de tu constancia y tu dedicación.

Que en la vida no hay obstáculo más grande que el que tú mismo te pongas. Que nadie nace siendo grande pero que se mantendrá pequeño si su visión es pequeña y uno debe soñar en grande para ser grande. Que no debes esperar jamás que los gobiernos actúen, o que los demás actúen para tu hacer país desde donde estés, así sea en un negocio de 15 personas o de 2000. Que el futuro se siembra todos los días y se construye todos los días con perseverancia, disciplina y Fe en ti mismo y tus capacidades. Que el cielo es el límite y que sólo dependerá de ti alcanzarlo.